U overweegt uw (familie)bedrijf te verkopen of te herfinancieren. Aanleidingen kunnen uiteenlopen: het ontbreken van geschikte opvolging, het verzilveren van opgebouwd succes, of het afsplitsen van bedrijfsonderdelen die niet langer passen binnen uw strategische koers. In deze fase krijgt u vaak uiteenlopende adviezen, waarbij transacties en opbrengsten soms rooskleurig en eenvoudiger worden voorgesteld dan zij in de praktijk blijken te zijn.
De realiteit is doorgaans complexer. Een verkoop- of herfinancieringstraject raakt niet alleen de financiële structuur, maar ook de strategie, governance, continuïteit en emotionele belangen, zeker binnen familiebedrijven. U heeft daarom behoefte aan een onafhankelijke partij die u helpt om het proces zorgvuldig voor te bereiden, realistische verwachtingen te hanteren en de regie te behouden.
In deze situatie profiteert u van ondersteuning die niet wordt gedreven door belangen van banken, investeerders of adviseurs die primair op de transactie gericht zijn. Door onafhankelijkheid ontstaat een sterke startpositie, waarin eerst wordt gewerkt aan inzicht, structuur en besluitvorming voordat er stappen richting de markt worden gezet. Dit verkleint het risico op teleurstellingen, vertraging of ongewenste concessies later in het traject.
U krijgt begeleiding gedurende het volledige proces: van strategische afweging en positionering tot voorbereiding, stakeholder management en besluitvorming. Door ervaring met uiteenlopende vormen van financiering en eigendomsoverdracht — waaronder beursgangen (IPO’s), verkoop aan strategische partijen, private equity, maar ook angel investors, crowdfunding en investeringsfondsen — ontstaat een helder beeld van wat wel en niet haalbaar is in uw specifieke situatie.
Een belangrijk onderdeel van dit traject is het kritisch spiegelen van aannames en verwachtingen. U wordt geholpen om scherpe keuzes te maken, risico’s expliciet te benoemen en timing zorgvuldig af te wegen. Dit betekent soms vertragen in plaats van versnellen, en eerst verbeteren voordat er wordt verkocht of geherfinancierd. Die aanpak kan confronterend zijn, maar vergroot aantoonbaar de kans op een succesvolle uitkomst.
U zet IMPROOF in wanneer u:
- Overweegt uw (familie)bedrijf of onderdelen daarvan te verkopen
- Wilt herfinancieren om ruimte te creëren voor groei, continuïteit of herstructurering
- Behoefte heeft aan een onafhankelijke en realistische sparringpartner
- Verwachtingen en belangen van stakeholders zorgvuldig wilt managen
- De kans op een succesvolle en duurzame transactie wilt maximaliseren
In deze situatie draait het niet om snelheid of mooie beloftes, maar om zorgvuldige voorbereiding, realistische keuzes en het creëren van de best mogelijke uitkomst voor u en uw onderneming. Het succes van het traject wordt daarbij niet afgemeten aan de transactie zelf, maar aan de waarde die daadwerkelijk wordt gerealiseerd en geborgd.